Все о коучинге

Всё о коучинге: 1. Что такое коучинг 2. Почему он сейчас так востребован 3. Как выбрать школу коучинга 4. Как выбрать коуча 5. Как не попасть на инфоцыган при выборе платформы обучения и т.д. Участники познакомятся с Президентом НФПМК – ведущей федерации коучинга и менторинга на российском рынке. Узнают фундаментальные основы коучинга, его преимущества перед другими методологиями, а также получат ответы на самые важные вопросы: как выбрать для себя сферу образования в коучинге, как построить карьеру в профессиональном коучинге, повышать свой уровень и добиваться успеха.

Как коучинг помогает выстраивать доверие в отношениях - от детей до сотрудников. 1. Почему доверие помогает растить чемпионов. 2. Как измерить доверие? 3. Коучинговый подход – универсальный способ формирования доверия. 4. Инструменты развития доверия в себе и к другим На примере карьеры величайшего футболиста Пеле участники вместе со спикером разберут: на каких уровнях формируется доверие, как стать мудрым и научиться доверять людям, какие коучинговые инструменты помогают создавать доверие в любых отношениях.

В эпоху перемен бизнесы, как никогда, нуждаются в сильных и сплоченных командах. Только такие могут привести их к целям: стратегическим, тактическим и финансовым.⠀ Я, Владимир Родченко, член совета директоров Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей и сертифицированный коуч PCC ICF, знаю, что стоит между командой и тем ценным результатом, который она может принести. Об этом речь пойдет в моем выступлении "Командный коучинг: как привести команду к цели". ⠀Я расскажу: - что такое командный коучинг и каковы его задачи; - когда нужна команда, и какие цели можно достичь с помощью командного коучинга в целом (в бизнесе, спорте, семье); - почему важно учитывать готовность лидера к переменам. Также я познакомлю вас с практикой проверки лидера на готовность к командному коучингу. Я буду рад в рамках конференции поделиться с вами своим многолетним опытом работы с командами и теми результатами, к которым нам вместе удавалось прийти.

Коучинг жизненного пути - системная технология достижения наивысшего потенциала человека. 1. Авторский взгляд на коучинг (из опыта применения с 1995 г). 2. Области знаний, которые важны для эффективного коучинга. 3. Возможности авторского метода для коучинга. 4. «4-D модель» в сборе информации, проектировании «правильных» вопросов. 5. 4-D модель» - генератор трансформационных инструментов коучинга. Участники познакомятся с авторским методом – одним из вариантов разработки технологий системного консультирования в коучинге.

Как поддержать себя и свою команду в ситуации кризиса и неопределенности 1. В чем сила лидера сегодня. 2. 9 принципов антикризисного управления. 3. Что такое выученная беспомощность и как ее распознать у себя и сотрудников. 4. От позиции бессилия к позиции влияния. Инструмент коучинга: Зоны контроля 5. Инструмент коучинга: Какая моя ключевая роль в новой реальности? 6. 4 ритуала в команде, направленные на снижение стресса и напряжения. Участники познакомятся с самыми эффективными инструментами управления командой в кризисной ситуации.

Токсичность и инструменты по работе с токсичностью 1. Понятие токсичности 2. Признаки токсичности 3. Типы токсичных сотрудников 4. Диагностика. Тест на определение уровня токсичности в команде 5. Коучинговые инструменты и алгоритм работы с токсичностью команды Понятие «токсичности» плотно вошло в обиход. Участники узнают из выступления о признаках токсичного поведения, негативных и позитивных сторонах токсичности в бизнесе, а также коучинговых инструментах управления токсичной бизнес-команды.

Тема особенно актуальна топ-менеджерам, которые примериваются к использованию коучинга, а также HR-специалистам, которые организуют программы развития лидерства и подбирают коучей, коучам, которые хотят сориентироваться в этой области работы.

Внедрение коучинга в отделе. Вдохновляющее начало. 1. Как из группы сотрудников сделать эффективную команду. 2. Диагностика команды по методу «5 пороков команды Ленсиони». 3. Инструмент на постановку и согласование целей. 4. Развивающая обратная связь. Участники узнают, как коучинговый подход дает возможность раскрыть потенциал сотрудников, оптимизировать затраты и повысить эффективность бизнеса.

Как стать человеком, который достигает желаемых целей, находясь в ресурсном состоянии? Установки мышления, повышающие продуктивность, позволяющие достигать желаемых результатов. 1. Колесо баланса жизни 2. СУБО 3. Техника Благодарения С помощью коучинговых инструментов участники создадут Колесо баланса и узнают, как держать фокус на ключевых сферах своей жизни.

Коучинговое мышление как способ жизни. 1. основные признаки и принципы коучингового мышления. 2. как использовать коучинг в обычной жизни и какой результат (в личном и рабочем формате) можно получить. 3. инструменты для самокоучинга: шкала удовлетворенности; моделирование; образ будущего Участники узнают об основных принципах коучинга и смогут начать менять своё мышление, получив инструменты и основы для этого.

Почему работает коучинг? Как достичь результатов, опираясь на свои сильные стороны поведения и природные таланты? 1. Как и почему работает коучинг. 2. Цепочку внутреннего и внешнего мышления/поведения/действий. 3. Как и что действует на наше поведение и действия, ведущие или не ведущие к результатам. 4. Модель понимания поведения и корректировки его в процессе коучинга. Выступление будет полезно аудитории с точки зрения понимания, почему и за счет чего работает коучинг. Почему так или иначе мы себя ведем, как и за счет чего мы можем свое поведение корректировать. Как достигать результатов наиболее легким способом, без усилий и воли.

Постановка целей в коучинге и их декомпозиция 1. Актуальность коучинговых инструментов в бизнесе 2. Почему ставить цели важно даже в период турбулентности 3. Какие инструменты я использую в обычной жизни и в работе с клиентами:  как выбрать главную цель – «колесо целей»  проработка цели «пирамида Дилтса» – вместо миссии прописываем цель и идем сверху вниз,  декомпозиция по «линии времени». В ходе выступления участники познакомятся с принципами долгосрочного и краткосрочного планирования, потренируют навык смотреть вперед, узнают об инструменте детализации шагов со сроками выполнения.

Коучинг Призвания 1. Как связаны коучинг и тема Призвания 2. Почему важно работать с Призванием, кем бы вы ни были? 3. Пирамида Дилтса, как инструмент для осознания сферы призвания 4. Почему для работы с темой Призвания важно обучиться на коуча и получить образование по стандартам Федерации. По итогу выступления участники примерят тему Призвания на себя, получат понятный инструмент для определения своего призвания, на практике протестируют эффективность коучингового подхода.